用友ERP怎么进行生产管理？

  我们一起讨论一下用友ERP生产制造系统软件是如何工作中的。

　　最先，制订行之有效的生产规划，该方案除开包括由市场销售阶段转到的订单信息外，客户也可立即键入生产规划，若有应急订单信息时，可根据增加临时性生产规划，立即转化成物料需求计划并下做到装配车间。

　　随后，物料需求计划是把生产规划分类为生产制造件的生产制造进度计划表和原料、关键件的购置进度计划表，明确生产制造件的投运时间和竣工时间，原料、关键件的订购、购置和进库时间。转化成车间订单和购置请购单，各自由车间作业系统和采购系统解决。确保生产流程中既不出現紧缺，又不库存积压库存量。"用友ERP"中生产制造系统软件依据公司的特性，将物料需求计划设计方案成正排产、倒排产二种方法。

　　实行用友ERP系统软件时，对于该产品、步骤的多元性，对产品开展二次开发，把原材料分成两大类，一类是可用一个固定不动的物料编码来表达；而另一类是带额外特性界定的产品，这产品类别由物料编码和特性叙述组成。一大产品类别同用一个物料编码，另外，用特性来叙述别的不一样的自变量。如：规格型号、定尺、铝合金情况、包裝方法、卷芯、标准规范等。这为生产车间的管理方法、统计分析和排产都出示了挺大便捷另外降低了编号的总数。切切实实处理了其企业生产管理中的繁杂难题。

　　随后，车间管理系统按车间订单下发时间，并各自下做到相对的装配车间。在车间订单下发的全过程中，将配套设施转化成相对的领料单、流动性卡和加工工艺线路单等车间工作产生文本文档，另外，通告原材料单位发料。

　　接着，工作订单下做到车间并要求出一个刚开始时间和竣工时间。车间订单中要求的工作時间并不是纯加工工艺時间，它包括有管理方法時间，换句话说为该车间主任或生产调度留出一定节余時间，她们能够在管理权限范围之内依据工作经验灵便调节每个订单的实际上工作時间。

　　虽然车间技术人员能够在订单要求的范围之内调节订单的工作状况，但实际的进行状况务必立即收益方案单位。生产制造收益的方法非常简单，填写信息每一道工艺流程的流动性卡就能。流动性卡上要求了每个工艺流程的提议時间和管理方法及技术标准，工作工作人员把该工艺流程实际上实行状况（实际上刚开始時间、提前准备時间、生产加工時间、真品总数、残品总数和缘故、工作工作人员和车次等）填写流动性卡。

　　生产制造竣工汇报纪录了各工艺流程的实际上消耗，并做为成本分析报告的根据，全自动转化成生产日报表，出示截至到当天的产品生产制造归纳信息内容。

　　值得一提的是，"用友ERP"中的生产制造系统软件不仅机器设备或设备同产品集成化在一起，把步骤工业生产的特性结合进去，预算定额智能管理系统能依据一段时间内的实际上产生数，提升原、辅原材料和综合工时预算定额。而且兼容临时性应急订单的立即下发、方案的调节等意外事故状况。

　　生产制造系统软件规定立即收益车间工作状况，但不规定即时收益，每日集中化收益就能。因此生产制造系统软件不容易像大家想像的那般复杂、呆板。用友ERP的生产制造系统软件的设计方案对不一样制造行业也干了独特解决。

　　依据生产制造的机构方法与技术性，将会把公司的生产制造种类分成两大类：持续的步骤式加工制造业和离开的生产加工装配线型（离开式生产制造也称车间每日任务型生产制造）。在其中运用持续的或生产线的方法生产制造离开零件和装零配件又称之为反复生产制造或批量生产。开展生产制造归类的目地取决于剖析并明确在不一样的状况下，怎样用不一样的方法来管理方法生产制造。

　　步骤加工制造业的特性是：加工工艺全过程是持续开展的，不可以终断；加工工艺全过程的生产加工次序是固定不动不会改变的，生产制造设备依照生产流程布局；原材料依照固定不动的生产流程，接连不断地根据一系列机器设备和设备被生产加工解决变成制成品。这种生产制造一般是历经混和、分离出来、成形或放热反应使原材料升值。生产流程一般 必须严苛的过程管理和很多的项目投资资产。

　　步骤工业生产包括：食品类、造纸工业、化工厂、石油、硫化橡胶、瓷器、塑胶、夹层玻璃、冶金工业、电力能源、制药业等制造行业。针对步骤加工制造业企业生产管理的重中之重是，确保持续送料和保证每一生产制造阶段在工作中期内务必一切正常运作。由于一切一个生产制造阶段出现异常，都是造成全部生产流程的偏瘫。因为这产品类别和生产工艺流程稳定，有标准选用各种各样自动化技术设备，以保持对生产流程的实时监控系统。

　　步骤制造行业繁杂的特点和步骤，因此规定用友ERP对系统生产工艺流程、产品品质等开展详细的操纵。用友ERP的行业版不仅，并且提升了品质跟踪卡，与生产制造/质量检验同歩走，纪录某炉号的冶炼成份、板坯检测、轧钢检测、物理学实验统计数据，能够依据成份全自动判断合金结构钢。

　　离开型生产制造的特性是：产品由很多零部件组成，且各零件的生产过程分别单独，因此全部产品的生产工艺流程是离开的，做成的零件根据构件装配线和总装配线最终变成制成品。机械设备制造、电子产品生产制造等制造行业的生产流程均归属于这一种类。一般 每一项生产制造每日任务仅规定全部企业的管理的一部分工作能力和資源。离开生产制造另一特性是，将作用相近的机器设备按室内空间和行政管理学构成生产制造机构（工段长或团小组），如：车、铣、磨、钻和装配线等。在每一单位，钢件从一个工作中核心到另一工作中核心开展不一样种类的工艺流程生产加工。那样的土地流转务必以关键加工工艺为核心，分配生产线设备的部位，令其原材料的传送间距最少。针对离开型生产制造的机构方法，其机器设备的应用是灵便的（同一工艺流程有可替换成的工作中核心），加工工艺线路还可以是灵便的。

　　离开型企业生产管理的特性，除开确保立即送料和零部件的生产加工品质之外，关键的是操纵零部件的生产制造进展，确保生产制造的成套设备性。假如生产制造的种类、总数不成套设备，缺乏一种零件就没法装配线出制成品。一样，因为极少数零件的拖期，必定也会增加全部产品的生产制造周期时间，以致耽误产品的供货周期，也要遭受很多在工艺品库存积压和生产制造资产库存积压的损害。针对生产制造零部件诸多的大中型繁杂产品时，生产制造管理方面将是十分艰巨和繁杂的。

　　因而，生产管理软件被很多用友ERP生产商觉得是最繁杂、最艰难的一部分。但要是紧抓各种生产制造种类的特性和规定，有效的设计方案生产管理软件，这种艰巨和繁杂都是在用友ERP的协助下化复为简。用友ERP的生产制造系统软件可以使企业生产管理具有详细的知识结构和系统化的管理。

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